これは、リーダーが部下の福祉を導き、確保する責任を負うものです。これは、仕事の面でより良い結果を得るために、これが起こるために、リーダーは通常、万が一の場合に報酬を提供することによって労働者を奨励しますよくやった仕事の、それが父性主義的リーダーシップと呼ばれる理由です。なぜなら、家にいる父親のように、彼は会社でその役割を引き受けるからです。
この種のリーダーシップは、オートクラティックのように、部下は決定を下す能力がなく、命令に従うだけでよいと考えられています。それに加えて、リーダーは常に正しい、決定を下すときのリーダーです。労働者の意見は考慮されていませんが、自治政府とは異なります。この場合、リーダーは従業員の幸福を気にかけているからです。
父性主義の指導者は、チームワークを促進しないことを特徴とし、彼の担当する人々はその責任を果たす資格がないと信じているため、責任は委任されていません。彼の知識は限られているため、彼は彼が単独で責任があると考えています達成された目標は、その目標を達成するために率先して行動したのは彼であり、最も重要なことは労働者を動機付けるためのお金であると信じており、彼は部下を子供と見なしています。彼らがしていることを味わう、彼だけがその理由で正しい、彼だけが決定を下す、それは人になることができる フレンドリーで親切で、よくやった仕事に報いるために来て、事件がそれを正当化するなら罰します。
父性的リーダーシップを適用することで得られる利点は、良い仕事のために提供される報酬や賞品を通じてモチベーションが促進されることです。他の責任は上司にあるので彼らの仕事。
これは提示できるという欠点の中で、いることを挙げることができるリーダーが存在しないときに、彼の従業員が何をすべきかわからないだろう、彼は注文を与える唯一のものであるため、労働者が感じることがあり、やる気彼らはありませんので、問題を解決するとき、問題を解決するとき、それを解決できるのはリーダーだけであるため、リーダーに大きく依存することになります。
