アウトプレースメントは、現在ビジネスの世界、特に人的資源の分野で頻繁に使用されている用語であり、企業が再構築の理由で再構築の理由で合併、買収など。それらは組織内の機能から削除されました。
会社は、労働市場への再統合を促進するために、転勤を通じてこれらの従業員を指導しようと努めています。これにより、労働者は新しい仕事をはるかに早く見つけることができ、会社のイメージは否定的なコメントの影響を受けません。失業した人のために。
転職の専門家は従業員と会い、問題の仕事の現在の現実を研究し、完全にパーソナライズされたサポートとコラボレーションを提供し、将来の計画を立て、新しい仕事と分野内の可能性を探すことからなる特定の基本的な基盤を確立します労働。
転職は社内のすべてのレベルに向けられているのではなく、管理職にある幹部に焦点を合わせていることに注意することが重要です。
現在、合併や事業構造の変更の場合に、これらの移行を管理するためのサービスを提供している多くの人材コンサルタント会社があります。それは、それぞれの特定のケースに適応できる一連のツールを通じて、解放するこれらすべての幹部を前向きに導き、専門的な視野を決定し、将来の楽観的なビジョンを作成することです。それは、市場の現実と連絡先ネットワークで彼のプロフィールをどのように受け入れることができるかという観点から彼を更新する、その人の「再教育」のようなものであると言えます。
このプロセスの中で、特定の段階を満たさなければなりません。最初の段階は、解放される人の知識、経験、スキル、および彼らが専門的特性を完全に強化する方法を評価することと関係があります。次に、評価から得られた結果に従って、求人の検索が開始されます。その機能は、退任する幹部が行使するものと類似しています。後で、実行されるタスクの変更に直面して可能性が分析され、最終的に彼らの作業習慣の全体的な内訳が検討されます。
最後に、その人が自律的にプロジェクトに着手することを決定した場合、彼らは彼らの願望を実行するために必要なすべてのガイダンスを提供されます。
