5W2H計画とは、一種の事業計画の計画ですが、通常よりも簡単な方法で、事業計画の実際の状況を明確に把握できる可能性があるため、検討しています。生産性に関連する側面を決定するのに役立つ手段としてこれに。この計画は主に、7つの質問があり、それぞれに回答を求めなければならないスプレッドシートの作成に基づいています。1「何」（何）2なぜ（なぜ）3いつ（いつ）4どこ（どこ）5誰（誰）1どのように（どのように）2いくら（いくら）。これらの質問は名前に責任があります 計画の、各質問の頭文字による。
専門家が言うように、アイデアは紙に書かれた瞬間に正当になります。これにより、5W2H計画は、特に管理を容易にする一連のリストを通じて組織の管理を維持するための完璧なツールになります。ほとんどの人が非常に理解しやすいことは言うまでもなく、取り組むべき問題とその意味で前進するために何をしなければならないかについてのより広いビジョンを示すことができるため、初期段階にあるプロジェクトに理想的です。。
計画のおかげで、複雑な状況に直面する可能性があります。計画を適用することで、プロジェクト自体が持つ可能性のあるメリットを増やすことができるだけでなく、若い訓練を受けた人員を製品に組み込むのに役立つからです。あなたは商品化したいです。この方法論は、完全で効果的かつ順応性を保ちながら、非常に使いやすく理解しやすいという事実により、他のタイプの計画と比較して際立っています。つまり、その後でも必要な状況に応じて調整できます。計画はすでに実施されています。
その容易さのために、ビジネス目的を持つどんな会社でもそれを適用することが可能です。5W2Hはセグメント化された方法で計画を立てることができるので、この方法を「分割して征服する」という嫌悪感と比較する人がいます。
