一連の客観的な財務計算と予測は予算と呼ばれ、企業が特定の期間に達成しなければならない目標を設定します。その主な使命は、企業、企業、または家族の収入と支出を計算して、不利な状況の存在下でサポートできる組織化された経済計画を立てることです。つまり、入り口での顕著な制御の欠如を防ぐことを目指しています。エンティティからのお金の流出。ただし、商業分野では、「予算」という用語は、施設が関心のある顧客に製品のコストを通知するために準備するレポートを説明するために使用されます。
一般に、予算は、予防的および修正的に機能し、重要な操作をはるかに低いリスクで実行できるため、企業の経済的安定性にとって非常に重要な役割を果たします。同様に、予算は、同じ組織内のさまざまなセクターを管理するコストを調整しようとします。予算の準備はその後、どのように考慮する必要がある、非常に細心でなければならない会社が作品と商業の分野、それが開発されている、使用するリソースに加えて、利益とお金の損失。
予算は、柔軟性、期間、および企業内で適用されるセクターに応じて分類できます。それらがカバーする期間にわたるそれらの可変性（柔軟性）に関しては、これらは静的（予測が正しいという事実に基づいて変化を示さない）または可変（それらは内の予測の重要な変化に適応する）である可能性があります。アクション時間を設定します）。彼らの行動の時間に関しては、これらは短期的（一時的）または長期的（かなりの時間）である可能性があります。最後に、適用可能性とは、どのセクターが予算に利益をもたらすかを指し、マスター予算、中間予算、運用予算、投資予算。
