人的資源は、企業または機関の一部である労働者または従業員の集合と呼ばれ、各領域の正確な活動のいくつかのリストを実行することによって決定されます。企業の人的資源（HR）は、すべての活動の実現と発展に責任を持つ最も重要な首都の1つであるため、経営管理の仮説に準拠していると言えます。良好な運用を行い、組織のスタッフを雇用、注文、維持できるようにするために必要なものです。これらの活動は、組織のディレクターと一緒に個々のまたは特定の部門。
操作人材を注文することですエリアまたは（HR）の専門家を組織の戦術で、これが可能に人々を通じて、組織能力の実現をのみと考えられている、ことのできる生活と知的資源競争で認識されている課題に直面するために、組織の成功につながります。一方で、人や人的資源は管理されていないことを強調することが不可欠であると言えますが、それは知性、創造性、スキルを備えた積極的かつ積極的なエージェントとして個人に適用されます。
人的資源は、社内での交代、契約、研修、スタッフの配置など、さまざまな種類の支店で構成されています。これは、人的資源の運用を行う会社や機関によっても異なる場合があります。また、従業員の給与の管理や従業員とのリンクの管理など、さまざまなコミットメントの実行を担当する他のグループもあります。組合。
